多彩贵州网讯(通讯员张仁玉)在当前电力市场深化改革的情况下，火电企业如何突破重围，趟出一条高质量发展的新路？答案不仅在于宏大的技术革新，更藏在日常工作的点滴细节里。纳雍电厂通过打出“自己动手、修旧利废、强化培训”的组合拳，于细微处降成本，向点滴中要效益。
自己动手，除锈刷漆刷出“新效益”
走在纳雍电厂的生产车间，管道色泽分明，设备焕然一新。这并非出自专业工程队之手，而是全厂干部职工利用闲暇时间，亲手为设备进行的“集体美颜”。
“过去，全厂的防腐工程一律外包，费用高昂。”发电部负责人算了一笔账，“现在我们自己组织‘党员突击队’、‘青年先锋队’承包片区，成本仅需油漆材料费，仅此一项，每年就能省下数十万元。”
更重要的是，亲手擦拭设备的过程，成了一堂生动的“现场巡检课”。员工们在刷漆时能发现仪表接口的细微渗漏、阀杆上的隐蔽裂纹，这些在常规巡检中难以察觉的隐患被及时消除，实现了从“成本节约”到“安全保障”的双重提升。这亲手刷上的每一道漆，不仅是色彩的更新，更是企业员工主人翁精神和队伍凝聚力的生动写照。
修旧利废，变废为宝挖出“金疙瘩”
面对故障设备，“一换了之”最简单，但也最昂贵。纳雍电厂大力倡导“能修不换”，让旧设备发挥最后的“余热”。
检修车间里，一个从废旧设备上拆下的完好电机，被登记入库，成为宝贵的备件；燃料部墙角处一台丢弃已久的破碎机经过大家的维修，又重新投入使用；一个漏水的阀门经过研磨，又开启了新的使用价值；一场关于设备修旧利废在纳雍电厂掀起了热潮，节约了数万元的采购费用。
“这不是抠门，是智慧。”检修现场正在对排渣泵进行维修的老师傅马振东说道，“修复的过程，是逼着我们彻底吃透设备原理、创新维修工艺的过程。我们刚从绥阳公司分流过来对很多设备的原理和内部构造不是很熟悉，厂里面提出‘能修不换’的原则，不仅让我们能够更快上手，也能节约成本。”修旧利废，不仅挖出了沉睡的“金疙瘩”，更锤炼出了一支技术过硬的工匠队伍。
强化培训，赋能员工铸就“硬实力”
“能干的事不外包，会干的活不外委。”纳雍电厂各类大小会议上，厂长焦明勇这一坚定而务实的要求，已成为全厂上下的普遍共识和行动指南。面对电力现货市场带来的深刻变革，纳雍电厂领导班子深刻认识到，唯有将核心技能牢牢掌握在自己手中，锻造一支召之即来、来之能战、战之能胜的自有精锐队伍，才能在瞬息万变的市场中构筑起最坚实的核心竞争力。这一战略抉择，正是纳雍电厂立足当前、着眼长远，推动企业发展的关键路径。
理念引领行动，战略决定成效。围绕“人才自主化”这一核心战略，纳雍电厂人力资源部精准发力，在认真加强辅机及燃除脱检修队培训的同时，针对“两栖”队伍检修，扎实推进运行人员转岗与技能深化培训，盘活现有人力资源存量，增强生产一线队伍的弹性与应急保障能力。
通过一系列靶向明确、务实高效的培训举措，纳雍电厂正稳步提升全体员工的专业“硬实力”与团队“协同力”。这不仅为电厂机组的安全、稳定、高效运行奠定了坚实基础，更将“降本增效”的目标落实到人才价值提升的根本上，为企业迎接市场挑战、实现高质量可持续发展注入了源源不断的内生动力。
站在四季度的新起点上，纳雍电厂将以钉钉子精神，狠抓工作落实，确保各项部署落地生根；以啃硬骨头的决心迎难而上，聚力攻坚制约发展的瓶颈问题。“全体干部职工牢固树立过‘紧日子’的思想，紧紧围绕降本增效这一核心任务，深挖内部潜力，优化运行指标，严控各项成本，向精细化管理要效益，以技术创新提效能。”纳雍电厂厂长焦明勇在“锚定目标大干80天，全力冲刺年度任务”大会上讲到。我们要坚定扛起这份沉甸甸的责任担当，全力以赴确保实现年度各项目标任务，为纳雍电厂实现效益发展努力拼搏奋斗，为贵州金元高质量发展贡献纳电力量。
一审：韩春华
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来源：头条娱乐